Rozdiel medzi víziou a poslaním organizácie

Každá prosperujúca organizácia má súbor cieľov, ktoré ju udržiavajú v chode. Pochopenie rozdielu medzi víziou a poslaním organizácie v maximálnej možnej miere pomáha zamestnancom a iným príslušným orgánom takejto organizácie, aby sa podľa toho zosúladili. S pochopením toho, aké je ich poslanie a vízia, pomôže manažérskemu tímu definovať, či členovia skutočne pracujú na dosiahnutí rovnakého cieľa alebo nie. Tento článok je navrhnutý tak, aby odpovedal na každú otázku, ktorú môžete mať o vízii a poslaní akejkoľvek organizácie, ako aj o rozdieloch medzi nimi.

Aby sa organizácia uberala strategickým smerom, je nevyhnutné, aby prišla so svojou jedinečnosťou vyhlásenia o poslaní a víziách . Je to preto, že sa zistilo, že vízie a poslanie spoločností sú zvyčajne kľúčové pre celkový úspech takejto organizácie. Ak existujú dobre formulované vízie a vyhlásenia o poslaní, manažment a zamestnanci tejto organizácie budú môcť robiť správne rozhodnutia, ktoré ovplyvnia to, čo si ich organizácia predstavuje. To znamená, že tieto dva kľúčové pojmy definujú operácie organizácie a slúžia ako referenčné body pri rozhodovaní.

Prečítajte si tiež

Tu sú hlavné povinnosti zdravotnej sestry v Ghane

PREČÍTAJTE SI TIEŽ: Ako napísať motivačný list pre štipendium

O to viac sú nápomocné akejkoľvek organizácii v tom, že pomáhajú merať, či sa takáto organizácia skutočne uberá smerom, ktorým sa zamerali, alebo nie. Preto pre účely tohto článku zvážime každé z týchto vyhlásení (vízia a poslanie) a ako sa líšia, aby sme správne pochopili tieto dva pojmy.

Definícia hodnôt vízie poslania

Na začiatok je dôležité pochopiť, čo je poslanie. Na základe definície Collinsovho slovníka misie súvisí s dôležitou úlohou, ktorú má niekto vykonať. Môže to tiež znamenať silný záväzok a pocit úspechu, ktorý má niekto pri dosahovaní určitého cieľa.

Po pochopení toho, čo je poslanie, stojí za to zistiť, čo je to poslanie. Stručne povedané, vyhlásenie o poslaní súvisí s hlavnými cieľmi alebo zámermi, ktoré charakterizujú alebo definujú konkrétnu organizáciu. Poskytuje podrobné informácie o príslušných otázkach týkajúcich sa toho, čo organizácia znamená, čo robí a ako robí to, čo robí. Navyše poskytuje informácie o tom, pre koho robia, čo robia. tj ich zákazníkov alebo cieľové publikum.

Na druhej strane sa pozrime na to, čo je vízia. Cambridgeský slovník ho definuje ako predstavu alebo mentálny obraz, ktorý má človek o konkrétnej veci. V súvislosti s kontextom organizácie vízia súvisí s mentálnym obrazom organizácie o tom, čo robí a pre koho to robí. Preto môže byť vyhlásenie o vízii vysvetlené ako očakávania, ktorými sa organizácia v nadchádzajúcom čase má alebo má stať. Je zaujímavé, že toto vyhlásenie o vízii sa stáva hlavným zdrojom inšpirácie a motivácie, ktorá každého v takomto pracovnom prostredí udrží v chode.

5 rozdiel medzi víziou a poslaním

Po vysvetlení, čo sú tieto dva pojmy, sa môžeme pozrieť na rozdiel medzi víziou a poslaním .

• Zatiaľ čo vyhlásenie o vízii hovorí o tom, kde chce organizácia byť v určitom časovom rámci, vyhlásenie o poslaní hovorí o tom, ako sa organizácia zamýšľa dostať tam, kde si to stanovili. Dalo by sa to povedať aj tak, že kým vyhlásenie o vízii vysvetľuje „kde má byť“ (cieľ) organizácie, vyhlásenie o poslaní vysvetľuje „ako sa tam dostať“ vo vyhlásení o vízii.

Prečítajte si tiež

Manažment pohostinstva: kurzy, kariéra, pracovné miesta a platy v Ghane

• Ďalším viditeľným rozdielom medzi víziou a vyhlásením o poslaní je to, že zatiaľ čo vyhlásenie o poslaní poskytuje smer, ktorým sa má organizácia uberať, vyhlásenie o vízii vysvetľuje cieľ alebo cieľ, ku ktorému musí organizácia dospieť, ak sa bude riadiť daným smerom (vyhlásenie o poslaní). .
• Vyhlásenie o poslaní vysvetľuje podnikanie, do ktorého by sa organizácia zapájala, ako aj účel a prístup, s ktorým ho chcú vykonávať. Naopak, vyhlásenie o vízii vysvetľuje pozíciu, ktorú chce mať organizácia v budúcnosti. Hovorí o štáte, ktorý chcú zaujať, alebo o výške, ktorú dúfajú dosiahnuť v konkrétnom čase v budúcnosti.
• Zatiaľ čo vyhlásenie o poslaní odpovedá na otázky ako 'Čo budeme dnes robiť?' 'Pre koho ich robíme?' a 'Aké výhody by z nich vyplývali?' Vyhlásenie o vízii dostane odpovede na otázky: 'Kam odtiaľto ideme?' a 'Kedy dosiahneme úroveň?'
• Ďalším základným rozdielom medzi týmito dvoma je to, že zatiaľ čo vyhlásenie o poslaní vedie organizáciu pri prijímaní jasného a efektívneho rozhodnutia, vyhlásenie o vízii zabezpečuje, že každé jedno prijaté rozhodnutie je v súlade s úrovňou, ktorú chce organizácia dosiahnuť. S týmito konceptmi sa rozhodovanie v takejto organizácii stáva jednoduchým a efektívnym.

PREČÍTAJTE SI TIEŽ: Kroky rozhodovacieho procesu v manažmente

Ako písať vyhlásenia o vízii a poslaní

Keď prichádzate s víziami a vyhláseniami o poslaní vašej organizácie, ako bolo vysvetlené vyššie, vo svojich vyhláseniach by ste mali zodpovedať nasledujúce otázky:

Písanie vyhlásenia o poslaní

• Čo budeme dnes robiť?
• Pre koho ich robíme?
• Aké výhody by z nich vyplývali?

Písanie vyhlásenia o vízii

• kam odtiaľto ideme?
• Kedy dosiahneme úroveň?
• Ako bude vyzerať cieľ, keď sa tam dostaneme?

Odpovede na vyššie uvedené otázky vám uľahčia, keď prichádzate so svojimi vyhláseniami o vízii a poslaní, bez ohľadu na typ organizácie a na to, čo robíte. Okrem toho sa od efektívnej vízie a poslania očakáva, že budú jasné a bez nejednoznačností, zapamätateľné a ľahko identifikovateľné. Potom to musí byť realistické a dosiahnuteľné; musia byť také, aby inšpirovali a motivovali ľudí k činnosti.

Prečítajte si tiež

Bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci: kurzy, kariéra a platy v Ghane

Dôležité je, že majte na pamäti, že cieľ dobre napísaného vyhlásenia o vízii musí byť dostatočne jasný. Mal by byť popisný takým spôsobom, že keď tam prídete, bude pre každého jasné alebo viditeľné, že tam už ste. Dôvodom je, že vám to pomôže vedieť, či sa pohybujete v súlade s tým, čo ste si stanovili dosiahnuť, alebo nie. Tiež výsledok, ktorý dosiahnete, bude merateľný. Z toho vyplýva, že môžete porovnať úroveň, na ktorej ste v každej fáze, s konečným cieľom.

Rozdiel medzi víziou a poslaním s príkladom

Bolo vysvetlené, že zatiaľ čo vyhlásenie o vízii hovorí o cieli, do ktorého organizácia dúfa, že dorazí, vyhlásenie o poslaní vysvetľuje, ako sa do cieľa dostať. Nasleduje niekoľko príkladov vízií a vyhlásení o poslaní významných organizácií, aby ste lepšie pochopili všetko, o čom sa doteraz diskutovalo:

Prečítajte si tiež

Kompletný návod, ako myslieť ako muž

1. Google

• Poslanie: Usporiadať svetové informácie a urobiť ich všeobecne dostupnými a užitočnými.
• Vyhlásenie o vízii: Poskytnúť prístup k informáciám z celého sveta jedným kliknutím.

dva. Facebook

• Poslanie: Dať ľuďom možnosť zdieľať a urobiť svet otvorenejším a prepojenejším.
• Vyhlásenie o vízii: Ľudia používajú Facebook, aby zostali v kontakte s priateľmi a rodinou, objavovali, čo sa deje vo svete, a zdieľali a vyjadrovali to, čo je pre nich dôležité.

3. Intel

• Poslanie: Využite silu Moorovho zákona a prineste inteligentné, prepojené zariadenia každému človeku na Zemi.
• Vyhlásenie o vízii: Ak je inteligentný a pripojený, najlepšie je s Intelom.

Štyri. Caterpillar

• Poslanie: Umožniť ekonomický rast prostredníctvom rozvoja infraštruktúry a energetiky a poskytnúť riešenia, ktoré podporujú komunity a chránia planétu.
• Vyhlásenie o vízii: Našou víziou je svet, v ktorom sú základné potreby všetkých ľudí – ako prístrešie, čistá voda, hygiena, jedlo a spoľahlivá energia – naplnené environmentálne udržateľným spôsobom a spoločnosť, ktorá zlepšuje kvalitu životného prostredia a komunít, v ktorých žijeme. práca.

Prečítajte si tiež

Vysvetlenie modulov NABCO v Ghane

PREČÍTAJTE SI TIEŽ: 64 spoločností Dr papa Kwesi Nduom

5. Samsung

• Poslanie: Inšpirujte svet našimi inovatívnymi technológiami, produktmi a dizajnom, ktoré obohacujú životy ľudí a prispievajú k sociálnej prosperite vytváraním novej budúcnosti.
• Vyhlásenie o vízii: Inšpirujte svet. Vytvorte budúcnosť.

Vízia a poslanie školy

Tak ako to platí pre rôzne organizácie, aj vzdelávacie inštitúcie môžu prísť so svojou jedinečnou víziou a poslaním. Prinajmenšom to umožní každému zamestnancovi vzdelávacej inštitúcie mať zmysel pre smerovanie toho, čo sa snaží dosiahnuť v živote svojich študentov. Rovnako im to pomôže vedieť, čo sa od každého z nich očakáva.

Aj tu funguje princíp, ktorý sme už zdieľali. Preto by si vedenie školy malo pri vymýšľaní vízie a poslania klásť otázky ako:

Prečítajte si tiež

Vysvetlenie žiadosti o dvojité občianstvo v Ghane

• Čo bude stáť naša škola?
• Kde dúfame, že budeme v budúcnosti?
• Ako sa dostaneme tam, kam ideme?
• Ako by vyzerala destinácia?
• Aké sú výhody pri dosahovaní našich cieľov?

S ohľadom na tieto skutočnosti je nižšie uvedená ukážka vízia a poslanie Novej školy aby ste prakticky pochopili otázky, ktoré boli doteraz nastolené:

• Poslanie: Nová škola pripravuje študentov, aby pochopili rýchlo sa meniacu spoločnosť, prispeli k nej a uspeli v nej, čím sa svet stáva lepším a spravodlivejším. Zabezpečíme, aby si naši študenti rozvíjali zručnosti, ktoré im poskytuje kvalitné vzdelanie, ako aj kompetencie nevyhnutné pre úspech a vedúce postavenie vo vznikajúcej kreatívnej ekonomike. Budeme viesť aj pri vytváraní praktických a teoretických vedomostí, ktoré umožnia ľuďom lepšie porozumieť nášmu svetu a zlepšiť podmienky pre miestne a globálne komunity.
• Vyhlásenie o vízii: Sme a budeme univerzitou, kde dizajn a sociálny výskum riadia prístupy k štúdiu problémov našej doby, ako je demokracia, urbanizácia, technologické zmeny, ekonomické posilnenie, udržateľnosť, migrácia a globalizácia. Budeme popredným intelektuálnym a kreatívnym centrom pre efektívnu angažovanosť vo svete, ktorý si čoraz viac vyžaduje lepšie navrhnuté objekty, komunikáciu, systémy a organizácie na uspokojenie spoločenských potrieb.

Prečítajte si tiež

Základné princípy účtovníctva

Keď sme sa pozreli na hlavný rozdiel medzi víziami a vyhláseniami o poslaní, stojí za to zopakovať, že každá organizácia, ktorej cieľom je dosiahnuť úspech, musí mať svoje vlastné jedinečné vyhlásenia. Keď sa to urovná, takáto organizácia bude primerane vedená v procese rozhodovania. Navyše, zamestnanci, ktorí tam pracujú, sa budú môcť podľa toho zosúladiť. Potom bude veľmi jednoduché zmerať mieru úspešnosti organizácie.

PREČÍTAJTE SI TIEŽ: Ceny prvých digitálnych TV kanálov a dekodérov